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Strategie : Blog von Andreas Lindae
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Strategie


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Die Wirtschaft in Deutschland hat in den letzten Jahren viele Höhen und Tiefen erlebt. Es bestätigte sich im Grunde das, was vor ein paar Jahren ein guter Freund von mir einmal gesagt hatte, nämlich dass eine Firma dann erfolgreich sein wird, wenn 2 Dinge sozusagen “in Ordnung” sind.

Das eine ist die Strategie. Deshalb gibt es hier diese Seite “Strategie”. Es geht da insbesondere auch um “Strategie-Portfolio”, eine Software, die Strategie für Unternehmen unterstützt und die ich wieder weiterentwickeln werde. Sie unterstützt den Prozess der Strategiefindung. Sie ist seit langer Zeit auf dem Markt und ist inzwischen in mehreren Ländern in Europa im Einsatz.

Der Freund, von dem gerade die Rede war, ist Roland Stahl. Es war eine Stunde nach einem Seminar über Motivation und Teamstabilit?t, das er hielt, als er das oben erwähnte Statement von sich gab.
Es war so um das Jahr 1994.

Motivation von Mitarbeitern und Teamstabilität also, das war die zweite Sache, die “i.O. sein” muss. Auf den ersten Blick sind das ja 2 Dinge, aber sie hängen eng miteinander zusammen.

Das ganze Seminar ging über dieses Thema. Ich hatte 3 Tage lang keine Minute der Langeweile, denn alles war einleuchtend, logisch und auch direkt anwendbar.
Motivation ist eigentlich etwas sehr “privates”, aber trotzdem beeinflussen Führungskräfte sehr viel davon und wissen es oft nicht einmal. Viele meinen, man müsse Menschen beeinflussen, “austricksen” oder sie unter Druck setzen, um sie zu motivieren, was für mich wie für die allermeisten Leute natürlich inakzeptabel ist.
Ich habe bei Roland gelernt, dass Motivation und die damit zusammenhängende Stabilität und Funktionsfähigkeit von Teams - und am Ende der ganzen Firma - im Gegenteil absolut nichts mit solchen Machenschaften zu tun hat. Es hat mit der Art und Weise zu tun, wie man eine Firma führt, und nicht  zuletzt auch damit, wie ehrlich man kommuniziert.

Es ist auch eine Sache der Kultur und der Ziele, die eine Firma hat.

Das, und wie diese Kultur aussehen muss, habe ich in dem Seminar erfahren. Je länger ich in den darauffolgenden Jahren in der Realität der Wirtschaft existierte, desto wahrer wurden für mich diese Erkenntnisse und gewannen ständig an Bedeutung.


Strategie nun ist eine Sache, die in gewisser Weise von Motivation und Teamstabilität unabhängig ist,
aber das zweite Bindeglied zum “Erfolg” darstellt. Roland Stahl hat das seit 1994 bei vielen Firmen bzw. Kunden sehr genau untersucht.
Seine Erfahrungen führten zu dem Ergebnis, dass die klassische Portfoliotechnik
mit geringen Modifikationen das Werkzeug der Wahl ist.
Dem ist also die Software Strategie-Portfolio gewidmet. Sie hat eine eigene Webseite www.strategie-portfolio.de von Barbara und Andreas Lindae.

Alles Wichtige über Strategie, wie das nun genau geht, wird in Rolands Buch “Brennpunkt Strategie” dargestellt.


Das Buch “Brennpunkt Strategie”

Last modified on 2014-05-31 09:51:09 GMT. 0 comments. Top.

“Brennpunkt Strategie - Die Krise vermeiden” von Roland Stahl.


Brennpunkt Strategie

Es ist ein Buch, das man einfach lesen muss. Man liest und liest und hat nicht die Idee, dass man es in die Ecke legen und es dann ja später fertiglesen kann. Man hat das Gefühl, etwas zu verpassen, wenn man es nicht zu Ende liest.

Es zielt auf ein echtes Verstehen der Grundprinzipien hin. Letztendlich merkt man dem Buch an, dass Roland Stahl wirklich aus Erfahrung weiß, wovon er redet! Er versteckt sich nicht hinter komplizierten Theorien und Darstellungen, sondern schaut auf das, was wirklich hinter dem Erfolg mit Produkten steckt und belegt seine Aussagen mit wirlichen Fällen aus seiner Erfahrung.

PS: Hier geht’s zur Webseite, die alleine diesem Buch gewidmet ist:
www.brennpunkt-strategie.de